Тренинговый Корпоративный тур

    Предлагаем Вам совместить отдых и тренинговые занятия. Тур рассчитан на группу людей до 12 человек (включительно). В процессе тура Вы сможете поближе познакомиться с коллективом, отдохнуть на природе, зарядиться энергией гор, повысить знания в культуре ведения бизнеса и укрепить профессионализм Ваших специалистов.

 День Описание
 

1 день

Приезд на туристическую базу. Размещение в Двухэтажном Гостевом доме в одно/двух/трёх/четырёх –местных номерах (в номере кровать, телевизор, зеркало, тумбочка. С\у на этаже (душевая кабина, раковина, унитаз). Ужин.



 2 день

9:00 – Завтрак
10:00 -14:00 – Тренинг. 
14:00 – 15:00 – Обед. 
15:00 – 16:00 – Экскурсия на Снегоболотоходе «Петрович 204-60» на Обзорную гору. 
16:00- 18:00 – Свободное время. 
18:00 – 19:00 – Ужин.



 3 день

9:00 – Завтрак
10:00 -14:00 – Тренинг. 
14:00 – 15:00 – Обед. 
15:00 – 18:00 – Экскурсия в музей Н. К. Рерих и музей истории и культуры Уймонской долины Р. П. Кучугановой. 
18:00 – 19:00 – Ужин.
 


4 день

9:00 – Завтрак 

10:00 -14:00 – Тренинг. 
14:00 – 15:00 – Обед. 
15:00 – 16:00 – Экскурсия на маральник на Снегоболотоходе. 
18:00 – 19:00 – Ужин.
 


5 день

9:00 – Завтрак 
10:00 -14:00 – Тренинг. 
14:00 – 15:00 – Обед. 
15:00 – 19:00 - Тренинг. 
19:00 – 20:00 – Ужин.
 


6 день

9:00 – Завтрак
14:00 – 15:00 – Обед. 
19:00 – 20:00 – Ужин. 
Свободный день. За дополнительную плату возможно заказать дневную экскурсию на Мультинские или Башталинские озёра (15 000 на группу). Прогулки на снегоходе. Баня.
 7 день 7:00 – Завтрак. Отъезд.



    Возможен заказ трансферта (за дополнительную плату) из любого города на комфортабельном микроавтобусе Тайота Хайс.

    Стоимость тура на группу 5-8 чел. – 153 340 руб. (примерно 20 – 25 тыс. руб. на человека) На группу 9 -12 чел. – 185 240 руб. (примерно 18 – 22 тыс. руб. на чел.)

    При индивидуальном подходе возможен пересмотр программы по дням, по содержанию программы, по стоимости.

    Дополнительную Информацию и отзывы можно посмотреть на сайте (по тренингу) www.interactiv-st.ru



Программа тренинга: 
ТРЕНИНГ «РАЗВИТИЕ СВОЕЙ ЛИЧНОСТИ» 
Тренер: Олег Синявин (Док Стефан) 

1. Знакомство. Правила работы в группе. 0,5 часа.

2. Человек, Планета и Вселенная. Зачем мы живем. Законы Вселенной, личные принципы – конструктивность и деструктивность (крест). Как узнать, с кем ты на самом деле. Принципы взаимодействия с людьми. Развивающая игра. 3 часа.

3. Как не заболеть Кризисом ума. О Главном в работе и жизни. Зачем нужно мечтать и когда мечтать вредно. Как превратить мечту в цель. Практикум «Техника постановки цели». 2 часа.

4. Такое нелюбимое слово «планирование».
Что не нужно и нужно делать, чтобы достигать того, чего ты хочешь. Как научиться успевать. О приоритетах.
Что минимально необходимо из планирования человеку для достижения цели. Принципы Парето и Эйзенхауэра. Как сделать так, чтобы завтрашний день прошел по твоему хотению и велению. 1,5 часа.

5. Личностная коррекция. Как не быть деревянным «Буратино» и расширить диапазон «игры» своей личности. Микротренинги «Взгляд», «Скажи «нет», «Шкала тонов», «Переход», «Обратная связь» и другие. 3 часа.

6. Развитие навыков аналитического мышления. Как избавиться от «не могу», «не получится», «это невозможно» и научиться решать проблемы. Развивающая игра. 1,5 часа.

Подведение итогов программы. Обратная связь. 0,5 часа.

ИНФОРМАЦИЯ О СПЕЦИАЛИСТЕ:                                     

 

Синявин Олег   

стратегический директор, бизнес-консультант     


Образование высшее:

  •          юридическое, Академия МВД СССР, диплом с отличием (1990)
  •          экономическое, МГУс, Институт экономики сервиса, диплом с отличием (2005)

 

Образование дополнительное:

  •         Международная Академия Лидерства, г. Москва (2003) 
  •         ГИНФО г. Москва (2007)
  •         Институт практической психологии «Иматон», г. Санкт-Петербург (2007).

 

Специальная профессиональная подготовка:

  •         Интерактивная программа «Прорыв» Лисы Крео (США), а также тренинги и семинары Роберта Батвина (США), Лео Клеменса (США), тренинги и курсы Иосифа Линдера (JKTTA), Николая Козлова (Синтон), Дмитрия Семина, Игоря Незовибатько, Сергея Васильева, Вадима Воловика, Марка и Софьи Атласовых (МАЛ), Игоря Викентьева (ТРИЗ-ШАНС), Алексея Аболмасова (КМ-тренинг), Юрия Байкова (Иматон) и др.

 

Опыт работы:

  •          Руководитель подразделения специального назначения, старший офицер в отставке, руководитель тренингового центра подготовки SpN, позднее, менеджер-консультант, руководитель структуры менеджеров частной медицинской клиники, руководитель структуры менеджеров-консультантов специализированного отдела-магазина, региональный директор крупной российской компании оптово-розничных продаж, владелец консалтинговой компании, бизнес-консультант;
  •          Практический опыт управления с 1983 г., опыт реальных продаж с 2001 года, опыт проведения тренингов с 2005 года. Управленческий опыт основан на работе с коллективами, состоящими только из мужчин и только из женщин,  в государственной и в коммерческой службе, в традиционном и сетевом бизнесе, в найме и в предпринимательстве.

 

Личные достижения

  •          В копилке Олега Александровича создание профессиональных команд в 4-х коллективах государственных и коммерческих организаций. Как правило, через год-два после создания эти команды давали лучшие показатели в республике. Он также организатор и в прошлом активный участник ведомственных: театра эстрадных миниатюр «ТЭМ», ВИА «Поиск», футбольного клуба «ППС» (мини-футбол).
  •          Кроме того, на его счету разработка ряда специфических методик и технологий для спецподразделений; а также ряд разработок в компаниях, где он работал – это создание систем эффективного подбора сотрудников и их внутрикорпоративного обучения; разработка модулей презентаций и системы продвижения продукции для дистрибьюторов; создание стандартов работы для продавцов магазинов компании, участие в разработке изменений в системе материальной мотивации компании и внедрении их; разработка и внедрение технологии организации выставок-продаж и корпоративных праздников фирмы; создание методик экспансии компании в регионы, создание структур региональных продаж и их обучение, разработка понятия и инструментов Стратегической Цепочки управления продажами и др.
  •          О.А. – пишущий консультант, он написал ряд брошюр по тактике продаж «Для служебного пользования или как не быть носорогом», «Стратегия продаж-2», «Время думать», статей «No сервис или сервис по-хамски», «Кризис ума», «Как продают в брендовых магазинах», «Вменяемость инвестиций в обучение»  и  др. в журналах «Сильные кадры», «Бизнес-форум», «Елабужская ярмарка», «Деловая Елабуга», на блогах «Профессионалы», «Мой мир» и др.
  •          За успехи в профессиональной деятельности Олег Александрович имеет ряд ведомственных и государственных наград и других поощрений.

 

НАША МИССИЯ – ПОЛЬЗА, РОСТ, ВОЗМОЖНОСТИ:

  •           Мы стремимся быть полезными для компаний, организаций, предприятий в решении их проблем, достижении их целей и задач, совершенствовании бизнес-процессов;
  •           Мы открываем для руководителей бизнеса и их сотрудников возможности профессионального и личностного роста.

                                                                   НАШ ПРИНЦИП:

 

ВСЁ, ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ, МЫ ДЕЛАЕМ ХОRRО-ШО!   И это правда!


Дополнительные программы.



КОРПОРАТИВНЫЕ И ОТКРЫТЫЕ (СБОРНЫЕ) БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ: 



Личная эффективность и управление:

  • «Организация продаж и управление персоналом» (стратегический семинар). 
  • «Оперативное управление компанией (технология принятия решений, проведение совещаний, распределение задач, координация действий персонала, в т.ч. взаимодействия между подразделениями и др.)». 
  • «Развитие личных качеств и управленческих навыков руководителя. Тактика управления персоналом» (тактический тренинг). 
  • «Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем». 
  • «Обучение сотрудников на рабочем месте». 
  • «Мотивация в управлении. Управление нематериальной мотивацией сотрудников». 
  • «Технология подбора персонала и собеседований при приёме на работу. Адаптация новых сотрудников в компании». 

Командообразование:

  • «Создание команды. Дорогу осилит идущий». 

Продажи:

  • «Активные продажи-1. Поиск и привлечение новых Клиентов по телефону» (для СМИ, производственных компаний и др.). 
  • «Активные продажи-2. Переговоры с Клиентами на личной встрече» (для СМИ, производственных компаний и др.). 
  • «Телемаркет. Продажи по телефону (для Cool-центров). 
  • «Розничные продажи. Техника работы с Клиентами в магазине (торговом зале)». 
  • «Техника работы с Клиентами турфирм». 
  • «Техника работы с Гостями кафе, баров, ресторанов». 
  • «Сервис «Лицом к Клиенту» (для медцентров, салонов услуг и пр.) 
  • «Продажа дорогих услуг». 
  • «Убеждающая презентация для руководителей». 
  • «Прямые продажи для менеджеров HOREKA. Переговоры с Закупщиками». 
  • «Переговоры для менеджеров отдела закупки». 
  • «Эффективная работа с возражениями и вопросами». 
  • «Возврат дебиторских задолженностей». 
  • «Как подготовить работающее коммерческое предложение». 

Другие:

  • «Деловая коммуникация для персонала».
  • «Стресс-менеджмент». 
  • «Управление конфликтом в коллективе». 
  • «Бизнес-предложение сетевой компании», «Контракт подписан, что дальше? Пошаговое обучение новичка в МЛМ». 

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ И ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДСТВА:

  • «Активные продажи и техники ведения переговоров». 
  • «Стратегия, операции и тактика в управлении персоналом». 
  • «Эффективная постановка целей и задач». 
  • «Собеседование при приёме на работу».